Mettez le turbo ... au service de votre développement "puissance 4" !
Vous vous posez l'une de ces questions ?
- Qu'est-ce qui me stresse par dessus-tout et comment je peux l'éviter ?
- Comment valoriser mes compétences ?
- Comment je prends mes décisions ? Quelles en sont les conséquences ?
- Comment mieux communiquer avec mon entourage ?
- Pourquoi ça "passe bien" avec certains et moins bien avec d'autres ?
- Quelles sont mes approches préférées pour gérer des situations complexes ?
- Vers quelles options vais-je orienter ma carrière ?
- Quels atouts ai-je pour m'installer à mon compte ?
- De qui dois-je m'entourer pour mettre toutes les chances de mon côté ?
A toutes ces questions, la réalisation de votre profil individuel HBDI, ainsi que celui des personnes avec qui vous êtes en relation vous permettra de donner un éclairage inédit....
L'approche Herrmann des préférences cérébrales vous permettra :
- de créer votre propre CARTE ROUTIERE de communication relationnelle
- de prendre conscience de vos talents et de la manière de les mettre en avant
- de prendre vos décisions en mesurant bien les conséquences sur les tiers
- de choisir le meilleur moyen d'atteindre vos objectifs et les personnes pour vous accompagner.
Vous voulez favoriser votre développement professionnel et améliorer votre communication interpersonnelle ?
Comment ? Appelez-moi au 06.80.47.82.97
Faites appel à Hélène Jacquot,
certifiée HBDI pour réaliser et "débriefer" votre profil et celui des personnes avec qui vous êtes en
relation.
J'utilise cette approche avec efficacité auprès de managers ou de dirigeants. Par exemple, ceux qui travaillent "en famille" doivent
impérativement fonctionner de façon fluide avec leur père ou leur conjoint(e), leur frère ou leur cousin(e) afin de maintenir et développer l'outil de travail qu'ils ont entre les mains et qui fait la fierté de leur nom.
Souvent, dans les entreprises familiales, chacun prend en charge, plus ou moins selon ses préférences, une des 4 fonctions
types qui "font tourner" l'entreprise : la stratégie, le développement opérationnel, l'organisation et le relationnel. Et parfois d'ailleurs, sans trop se poser de questions sur qui est vraiment "doué" pour faire quoi ni sur les synergies entre des
personnalités assez marquées ou ... totalement effacées. On "fait avec" même si ça coince parfois au point de s'en rendre malade. On n'a pas le temps de s'arrêter pour penser à tout ça
!
Jusque là ça va !
C'est dans les périodes de crises, de changements de stratégie ou de personnes que le stress généré devient insupportable et créé des tensions qui peuvent devenir ingérables.
N'attendez pas, commandez maintenant votre : profil individuel HBDI
Et à 2, c'est mieux !!! La réalisation du profil croisé du binôme ou même de toute de l'équipe de direction permet aussi de comprendre comment fonctionne le "système-entreprise" et quelles en sont les forces et les faiblesses. Un éclairage qui fait gagner du temps à tous et favorise un développement "puissance 4" !
Alors la "machine" peut repartir avec plus d'énergie et avec une plus grande conscience des "raisons qui font notre succès ... et nos engueulades !" comme a dit un jour avec humour le fils d'un entrepreneur qui venait de prendre la succession de son père.
Quelques témoignages :
- "Ca m'a permis de prendre ma vraie dimension de patron, même si j'étais très différent de mon père, peut-être même justement parce que mes différences étaient un plus pour notre entreprise et que maintenant je pouvais lui expliquer comment multiplier nos forces !"
- "Je suis devenu plus serein sur ce que je pouvais faire moi-même et ce que je devais déléguer pour le bien de la boite."
- " En me centrant sur ce que je faisais le mieux, j'ai repris confiance en moi et redonné confiance à mes gars !
Chacun a pu mettre aussi en avant sa personnalité et ça a dopé nos résultats."
Hélène Jacquot, consultante certifiée HBDI : 06.80.47.82.97
